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【日本I55】「見直すECの本質」検索される前提が崩れている2026.05.06

AIがユーザーの「比較・検討」を代行する時代、ECは、検索されて選ばれるから「AIに理解されて候補入りする」構造へ転換しました。Shopify制作会社には、デザインや実装だけでなく、ブランド価値をAIに伝わる形へ翻訳する設計力が求められています。

 

 1. ページが上位表示されても売れない

①ユーザーが以下のように問いかけると、AI
は複数の選択肢を整理し、最適解を提示する。

「こんな用途でおすすめは?」
「失敗しない選び方は?」
  ↓
 つまり ユーザーは、 もはや「探す」の
 ではなく、「任せる」ようになってきた。

 

 

②この変化は、ECの構造そのものを揺さぶる。

 理由は、これまでの「検索→サイト訪問→比較→
 購入」という流れが以下へと再編されているから。

「対話→提案→意思決定→購入」
    ↓
 これがエージェンティックコマースの本質である。

 

 

③実際、数字はすでに動いている。

2025年1月以降、 Shopifyストア への AI経由の
トラフィックは、前年比8倍に増加し、AI検索
経由の注文数は15倍に増加した。

 

 

 

 2. なぜ従来の施策が通用しなくなっているのか

【理由❶】ECサイト完結モデルの限界

⑴ 今、AIが「比較検討そのもの」を肩代わりする。

    ユーザーは AIが提示した数点の
    候補の中から 選ぶだけになった。
     ↓
    選ばれるかどうかは「サイトに来てから」ではなく、
「AIに選ばれるかどうか」で決まる時代になっている。

 

 

⑵ AIは、ユーザーがかつて20のブラウザタブで
行っていた情報収集を 「一度の会話に圧縮する」。

以下の行為が、全てAIとの対話の中で完結する。

・特定の制約付きのギフトのアイデアを探す
・サイズやフィット感、成分の説明を求める
・複数ブランドを数秒で比較する

 

 

⑶ ユーザーが ChatGPTに「200ユーロ以下でポ
ケットに収納できる軽量レインジャケットは ?」
と質問すると、 数秒以内に価格・レビュー・商
品画像を含む5つの選択肢が返ってくる。

 

ユーザーは「購入」をタップし、ブランドのサ
イトを一度も訪れることなく購入を完了できる。
  ↓
このシナリオはすでに実際に起きている。

この時、制作会社が向き合うべき問いは「どう訪問
させるか」ではなく「どう候補に入るか」に変わる。

 

 

【理由❷】ブランド体験の意味が変わった

⑴ ECは売る場所から「拠り所」へ役割をシフトした。

AIが合理的な選択を提示する一方で、 最終的
に背中を押すのは「共感」や「信頼」である。

 

 

⑵ 以下は、AIには完全に「再現できない領域」
であり、 だからこそその重要性が増している。

. ・ブランドの思想
 ・ストーリー
 ・温度感

 

 

⑶ ここで注目すべきは、Shopifyの動き。

 Shopifyは以下として進化している。
「コマースのための AI基盤」

 

 

⑷ 汎用AIは「売れる文脈」を深
く、 理解しているわけではない。

 

一方、ShopifyのAIは商品データ、顧客行動、在
庫、価格、購買履歴 といった 「商取引のリアル」
に根ざした多層的なデータを横断して判断する。
  ↓
この違いが AIによる提案の精度を大きく左右する

 

 

(例❶)Swanson Health、Shopifyへの移行で
  実証した「AI×サブスクリプション」の威力

グローバルなウェルネスブランドである Swanson
Healthは、2026年2月にShopifyと Ordergrooveへ
のプラットフォーム移行を発表した。

 

 長年使い続けてきた、自社開発のシステムを
 刷新し、現代的なコマース基盤へ乗り換えた
 決断の背景には、明確な課題意識があった。
    ↓
 以下が最大の問題だった。
「初回購入を長期的な関係に変えられていない」

 

 Swanson Healthは、 Shopifyの機能を組み合わせる
 ことで、 個々の顧客の行動や 嗜好に応じて、適応す
 るカスタマージャーニーを構築し、以下を目指した。

「初回購入を長期的な関係へ転換すること」

 

 

⑸ このケースが示すのは、AIによるパーソナライ
ゼーションが「顧客との関係性」 を変える可能性。

一度売って終わりではなく、 購買履歴や行動デー
タを元に AIが個別の提案を積み重ねることで、リ
ピート率と顧客単価が同時に上がる構造を作れる。

 

 

 

 4.「検索されなくても売れる」構造への転換

①今起きているのは、
「検索という行為そのものの希薄化」。

ユーザーはキーワードを入力して複数サイ
トを比較する代わりに、 AIに条件を伝える。

 

 

②以下の瞬間、比較・検討というプ
ロセスの大部分は、AIに委譲される。

「予算はこれくらいで、失敗したくない」
「ギフト用途で、センスが良いもの」
   ↓
 これまでの「検索され、訪問され、選ばれる」という
 三段階構造は「AIに理解され、候補に入り、選ばれる」
 という構造へと再編されている。

 

 

③ AIプラットフォームから ECサイトへ 誘導
されたショッパーは通常の検索経由と比べて、
「購買確率が30倍高い」というデータもある。

 

 一方、候補に入れなければゼロに近い。
    ↓
「極端な二極化」こそが今後のECの難易度を引き上げていく。

 

 

 

 5. 売れる説明は AIにどう読まれるか

①例えば、同じアパレル商品でも
表現によって結果は大きく変わる。

表現A:「上質な素材で人気のジャケット」

表現B:「春先の通勤用に適した軽量ジャケット。
 シワになりにくく、電車移動が多い人向けの」

 

 

② AIにとって後者は圧倒的に解釈しやすい。

 以下が明示されているから。
「誰の、どの状況に、なぜ適しているか」

 

 

③検索エンジン の「2ページ目」と違い、
AIには、 「2番目の候補」は 存在しない。

最も理解しやすいブランドへと、
エージェントは単純に移動してしまう。

 

 

④これは、コピーライティングの話であり
ながら同時に「データ設計の話」でもある。

 

Shopifyが推進する コマース特化型AIは、 商品
タイトルや説明文だけでなく、タグ、メタ情報、
在庫状況、購買履歴といった多層的なデータを
横断して判断する。
  ↓
汎用AIでは拾いきれない「売れる理由」
が、ここで初めて意味を持つのである。

 

 

 

 6. Shopifyが描く、AI前提のコマース基盤

①Shopifyは、 この流れを 単なるトレンド
としてではなく「前提として」捉えている。

 

Shopifyは、2025年にGoogleとともにUnivers
Commerce Protocol(UCP)を 共同開発した。
 ↓
これはAIエージェントが商取引をスケールで完結
させるためのオープンスタンダードであり、 Visa、
Mastercard、Stripe、Walmartなど、20社以上が
支持している。

 

 

② ShopifyのAgentic Storefrontsは、ChatGPTな
どの「主要AIチャネルへのアクセス」を Shopify
管理画面から一元管理できる仕組みである。

マーチャントは 追加の統合作業なしに、すでに何
百万もの商品を ChatGPTで検索可能な状態にある。

 

 

③重要なのは AIを使うかどうかではなく「AIにどう扱われるか」。

それはプラットフォーム選定だけで決まるもので
はなく「設計と実装の精度」に 強く依存している。

 

 

 

 7. 制作会社の役割は「翻訳者」になる

① Shopify制作会社の役割は デザイン
や実装だけでは、不十分になっている。

 これから求められるのは、以下。
「ブランドの価値を AIに伝わる形へ翻訳する能力」。

 

 

②具体的には、次の3点に集約される。

【能力❶】商品情報の構造化:

  AIが解釈可能な粒度で情報を整理する。
   ↓
  タイトル、説明文、タグ、メタデータが
「一貫した意味」を持ち、 機械的に 読解
  できる状態にあることが前提になる。

 

 

【能力❷】文脈設計:

「誰に・どのシーンで・なぜ必要か」を明示する。
   ↓
 ユーザーの状況、感情、目的をテキストに落
 とし込む力は、AIの推薦精度を直接左右する。

 

 

【能力❸】ブランド一貫性:

情報が断片化せず、意味として積み上がる設計をする。
  ↓
商品ページや、 カテゴリページ、ブログ記事、
FAQが一貫したトーンと文脈で 繋がっている
時、 AIはそのブランドを「信頼できる情報源」
として認識しやすくなる。

 

 

③この3つが揃って、AIに選ばれる可能性が生まれる。

 そして面白いのは、このアプローチが結果的に
「人間にも分かりやすいサイト」を生む点である。

 

 

④ AIに伝わる設計は、人にも誤解なく届く。
これは少しだけ皮肉だが、 本質的でもある。

 

 

 

 8. 設計力が、そのまま可視化される時代

①これからのECは、表層のクリエ
イティブでは 差がつきにくくなる。

代わりに、見えない部分である「設計」
がそのまま成果に直結するようになる。

 

 

②以下の3点が揃ったとき、初めて
「検索されなくても売れる」状態が成立する。

 ・AIが正しく理解できるか
 ・文脈として一貫しているか
 ・選ぶ理由が明確か

 

 

③Adobe Digital Insightsの調査によれば、2025年
半ばまでに AI経由の小売サイトへの トラフィック
は、前年比で4700%増加している。

 

 この数字が示すのは、変化の速度。
    ↓
「様子を見てから」という判断が、
 気づけば1〜2年の遅れに変わる可能性がある。

 

 

④Shopify制作会社にとって、 この変化は、 負荷で
もあるが、同時に「明確な差別化の機会」でもある。

 

 検索順位に縛られていた時代よりも、
「本質的な価値」が評価されやすくなっている。
  ↓
 理由は、 AIは派手なビジュアルではなく、
 情報の質と文脈の正確さで判断するから。

 

 

⑤作れる会社から「意味を設計できる会社」へ

この一歩を踏み出せるかどうか
が次の数年を静かに分けていく。

 

 

 

 9. まとめ(今、問い直すべきこと)

①ECは見つけてもらう時代から以下へ移行しました。
「選ばれる理由を設計する時代」

 

 Shopifyは、 その変化の 中心にあり、
 制作会社は以下が求められています。

「AIとユーザーの両方に伝わる設計力」

 

 

②視点を変えると、この変化はチャンス。

 だからこそ、今一度問い直すべきです。

「このサイトは誰のどんな瞬間にどんな意味を持つのか?」

 

 

③その問いに、自信を持って答えられる
サイトだけが、AIにも人にも「選ばれる」。

そういう時代が、すでに始まっています。

 

 

(参考)なぜAI検索から直接購入できるようになったのか。技術的なカラクリについて

 

 

 

著者プロフィール(おおつき):
中国 IT歴 17年の日本人。Shopifyによる自社ECサイト
制作、 WordPressによるサイト制作、LinkedInやブロ
グ記事を含むコンテンツ制作を得意としています。

 

 

 

 

 

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