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【日本J69】 2026年、日本政府が本気を出した。その波に乗れるか2026.08.28

 

【結論】
①日本政府が本気を出しました。

2026年、日本政府は、スタートアップ、
地域産業、研究開発を横断する複数の
大型政策を相次いで、閣議決定した。

 

 

②あなたのビジネスはその波に乗れていますか？

2026年、日本政府は、異例のスピード
で 複数の大型政策を一気に打ち出した。

・骨太方針
・日本成長戦略
・地域未来戦略
・規制改革実施計画
・統合イノベーション戦略
・スタートアップ総力創出パッケージ

 

 

③これらは単なる政策の羅列ではない。

強い経済をつくるための、国家規模の巨大な設計図。
　　↓
この設計図の中心には以下が並びます。

　・スタートアップ
　・デジタル
　・地域
　・イノベーション

 

 

④共通するのは、以下の前提です。

「デジタル化なくして実装なし」
　　　　↓
　つまりWordPress・Shopify制作会社が最前線で活躍
　できる時代が ついに 「本格的に到来したということ」。

 

制作会社は、もはや「外注先」ではなく、
国家戦略の「実行部隊」になり得ります。

 

 

⑤今回は、これらの日本の政策を横断的に読み解きな
がら、日系企業が、今すぐ取り組むべき デジタル戦略
と制作会社が提供すべき価値についてお話します。

 

 

※具体的な政策名称・数値は、内閣府・
経済産業省の公式発表をご参照ください。

 

 

 

 1. なぜ今、制作会社に追い風が吹いているのか

① 2026年は日本の経済政策が一気に具体化した年。

7月21日には「日本成長戦略」と「地域未来戦略」
が 同日に閣議決定され、 同じ頃「統合イノベー
ション戦略2026」も動き出しました。
　　　　↓
これらは個別の施策ではなく「強い経済」をつ
くるための 一連の設計図として連動しています。

 

 

②その設計図の実行段階で、 必ず必要になるのが、
情報発信・EC・データ活用というデジタルの土台。

つまり WordPressや Shopifyを扱う制作会社が果たせ
る役割は、これまでよりも一段階大きくなっています。

 

 

③以下、政策ごとに、事実を確認しながら、
制作会社が今すぐ動くべき理由を解説する。

 

 

 

 2. スタートアップ育成５ヶ計画
（目標と現実のギャップこそがチャンス）

①政府は  「スタートアップ育成５ヶ年計画」で、
2027年度までに、投資額を10兆円規模（計画開
始時は約8,000億円）へ 拡大し、将来的に 以下
に増やす目標を掲げています。

・ユニコーン企業を 100社
・スタートアップ数を 10万社

 

 

②一方で現実は厳しい。

2026年時点でユニコーンは ８社にとど
まり、目標の100社には遠く及びません。

 

スタートアップの総数は、 およそ25,000社（2021年
比1.5倍）まで増えたが、10万社にはまだ距離がある。
　　　↓
大学発スタートアップに限れば、 2021年の3,305社
から、2024年には5,074社へと着実に伸びています。

（政策特集：日本のスタートアップは次のフェーズへ）

 

スタートアップとは、新しいアイデアで急成長を目指す若い企業のこと。

ユニコーンとは、その中で 評価額が 10億ドル（約
1500億円）を超えた、未上場の珍しい企業のこと。

 

 

③この「政府目標と現実の差」が、
制作会社にとっての市場になります。

 

理由は、スタートアップの成長には 以下
のようなデジタルの土台が欠かせなから。

・越境ECによる海外展開
・高速な情報発信サイト
・データ連携基盤
・UI/UX改善 など
　　↓
政府が「本気で」、数を増やそうとしている今、
制作会社は成長を後押しする実行者になれます。

 

 

④スタートアップ総力創出パッケージは以下の宣言です。

「日本のスタートアップを世界レベルに引き上げる」
　　　↓
　そのために日本政府は、以下に踏み込んでいます。

　・調達制度（SBIR）の抜本強化
　・海外投資家の呼び込み
　・M&A市場の活性化

 

 

⑤ここで重要なのは、 スタートアップの成長には必
ず「デジタルの土台」が必要になるという事実です。

　1. Shopifyによる越境EC
　2. WordPressによる高速な情報発信
　3. データ連携・AI活用
　4. ブランドサイトの高速構築
　5. UI/UXの改善

 

制作会社が担う領域はスタートアップの成長速度を左右します。

 

 

 

 3. 日本成長戦略（17分野・62の重要技術が示す投資の方向性）

① 2026年7月21日に閣議決定された「日本成長戦略」
は、 宇宙、半導体、AI・ロボット、バイオ・ヘルス
ケア、物流、防災など 17の戦略分野を定義し、官民
投資を優先すべき製品・技術として62項目（当初61
項目、随時追加）を選定しました。

 

 

②ここで重要なのは、 どの分野でも、
「AIトランスフォーメーション（AX）」が
   加速装置として、位置づけられている点。

 

無人化・省力化と データドリブンな社会づくり
が全産業共通の課題になる以上、業種を問わず、
デジタル化が必須のインフラになっていきます。

 

 

③ここで制作会社が注目すべきは、以下の点。

「官民投資ロードマップ＝各分野で必ずデジタル化が進む」
　　　↓
　どの産業でも、以下が必須になります。

　・ホームページ
　・ECサイト
　・データ連携
　・AI導入
　・デジタル人材育成
　・UI/UX改善

　つまり制作会社は全産業のデジタル化
　の「入口」を担う存在になり得ります。

 

 

 

 4. 地域未来戦略（47都道府県が新しい市場になる）

①同じく7月21日に決定された「地域未来戦略」は、
2030年度までを計画期間とし、47都道府県のどこ
に住んでいても、 医療・福祉・教育・雇用が 確保
される社会を目指します。

 

 

②具体策は３つの計画類型に分かれる。

・大規模投資を呼び込む「戦略産業クラスター計画」
・知事主導で形成する「地域産業クラスター計画」
・地場産業の販路開拓を支援する「地場産業成長プラン」
　　　　↓
日本国は投資の進捗を「国内投資マップ」とし
て定期的に可視化していく方針も示しています。

 

クラスター計画とは、企業・大学・自治体などを地域
に集め、半導体や、AIなどの産業を育てる構想のこと。

 

 

③地方の産品・観光・農業・地場産業が一斉に
デジタル化の対象になるということは、以下の
需要が全国規模で立ち上がることを意味します。

・Shopifyによる地域産品の海外展開
・WordPressによる地域ブランド構築、予約・決済システムの整備

 

 

Shopifyは、 商品販売に必要な機能が そろ
った「ネットショップ作成サービス」です。

WordPressは、ブログや、ホームページを
自由に作れる「サイト管理システム」です。

 

 

 

 5. 規制改革とAI時代の情報構造化

①政府は AI・ロボティクスなど新技術の
社会実装に向けて規制改革を進めている。

こうした新産業が、広がるほど、  情報発信・
EC・ブランド構築の担い手が必要になります。

 

 

②特に重要なのは、AI検索エンジンが台頭する中
で「構造化された情報」でなければ、正しく認識
されにくくなっている点。

 

以下は、これからの企業にとって選択
肢ではなく前提条件になっていきます。

・WordPressの構造化データ設計
・Shopifyの商品データ最適化

 

 

WordPressの構造化データ設計とは、「これは記事名・著者・
価格など」と、検索エンジンに伝える専用コードを整えること。

Shopifyの商品データ最適化とは、 商品名、説明、画像、
価格、在庫などを正確で分かりやすく登録する作業です。

検索結果や、AIに内容が伝わりやすくなります。

 

 

 

 6 統合イノベーション戦略2026
（研究成果を社会に届ける翻訳者）

①「統合イノベーション戦略2026」は、2026〜2030
年度を対象とする第７期科学技術・イノベーション基
本計画に基づき、以下の６つの柱を掲げている。

　1. 科学の再興
　2. 技術領域の戦略的重点化
　3. 科学技術と国家安全保障の連携
　4. 産学官エコシステムの高度化
　5. 科学技術外交
　6. 推進体制・ガバナンス改革

（出典：内閣府 統合イノベーション戦略2026のポイント） 

 

 

②研究者が生み出す技術を、企業が使
い、社会が理解できる形に翻訳します。

 

その役割を担うのが、以下。

　・ホームページ
　・ECサイト
　・ブランド設計
　　↓
研究成果と市場をつなぐ接点として、
制作会社の存在感は増していきます。

 

 

 

 7. 制作会社が今すぐ取り組むべき５つの視点

【視点❶】構造化データを標準化する

AI検索エンジンの時代、情報が構造化されていな
いサイトは、検索上「存在しない」に等しくなる。

 

 

【視点❷】スタートアップ向けの高速制作体制を整える

政府の後押しで スタートアップが増え
る局面では、以下が選ばれやすくなる。

「高速・低コスト・高品質の制作パッケージ」

 

【視点❸】地域企業向け DX支援を拡大する

47都道府県が新しい市場になる中「地方企業の
EC化・ブランド化支援」は、伸びしろが大きい。

 

【視点❹】AIを制作プロセスに組み込む

構成案、コピー、商品説明、構造化データ など
AIを活用して 「制作の速度と質」を両立させる。

 

【視点❺】政策に沿った提案をする

多くの経営者は政策の詳細まで把握していない。
　　　↓
政策の方向性を踏まえた「Web戦略」を
提案できる制作会社は、 信頼を得やすい。

 

 

 

 8.【FAQ】
Q.「国家戦略に沿った提案」とは具体的にどういうことですか？

 

A.単に 「ホームページを作りませんか」と提案
するのではなく「地域未来戦略」により、地場
産業のデジタル化支援策が拡充される予定です。

 

以下のように政策の方向性を根拠にした提案をすること。

「越境ECの整備を今のうちに進めておきましょう」

 

 

 

 9. まとめ

①2026年の一連の政策は、スタートアップ、地域、
研究開発という異なる切り口でありながら、いず
れも「デジタル化の実装」を前提としている。

 

制作会社にとっては、単なる受注先ではなく、
政策と現場をつなぐ実行者になれる好機です。
　　↓
政府目標と現実の間にある「ギャップ」
こそがこれから伸びる市場になります。

 

 

②自社の制作物が、企業の成長を支え、地域を
変え、日本の産業構造そのものに関わっていく。

 

　そうした「視点を持てるかどうか」が、
　これからの制作会社の分かれ道になります。
　　　↓
　うれしい社は政策の方向性を踏まえた
「Web戦略」を提案できる制作会社です。

 

 

（参考）段階的に市場を広げられる「マルチプラットフォーム戦略」が有効

 

 

 

■著者プロフィール（おおつき）：
アジアにおける、BtoBマーケティングのプロフェ
ッショナルを自認する中国上海に住む日本人です。
Shopifyによる「自社ECサイト」、WordPressによる
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本サイトへの来訪者は、月10,000人を 超えています。

 

 

 

 

 

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