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【日本K12】 制作費ゼロ、６ヶ月月額定額型の制作サービスとは2026.10.11

 

【結論】
「制作費ゼロ・６ヶ月月額定額」型の
　サイト制作は 単なる値引きではない。

　平均82.5万円ともいわれる従来の一括請求
　モデルの 構造そのものを変える仕組みです。

 

　制作会社は最初の６ヶ月の月額料金で投
　資を回収し、７ヶ月目以降は「成果」で
　選ばれ続けるようになります。

　つまり「作って終わり」ではなく「使われ続ける
　サイト」だけが生き残る時代に入ったということ。

 

「制作費０円・月額定額」のビジネス
　モデル自体は一般化しつつあります。

 

 

 

 1. 日本のビジネス現場に起っているサイト革命

①「制作費ゼロ、６ヶ月月額定額型」の
サイト制作サービスが、 日本の ビジネス
現場に静かな革命を起こしている。

 

　このサービスが、画期的なのは、
　単なる価格破壊ではありません。
　↓
「作って終わり」という制作会社の都合と、
「作ったけど使えない」という中小企業の
　諦めが、今同時に壊れ始めています。

 

 

② ホームページ制作の 常識は 2026年
を境に、根本から変わりつつあります。

今回は、その理由と背景についてお話します。

 

 

 

 2. 従来の制作後にお別れモデルは誰のための仕組みだったのか

①これまでのサイト制作の常識は、以下でした。

　ホームページ制作の世界では長らく、
「制作会社がサイトを作り、納品して契約終了。
　↓
　あとは、以下の分業モデルが主流でした。

「自社で自力運用するか、別途保守契約を結ぶ」

 

 

② Web幹事を運営する、 ユーティル社が
2022年に発注案件 846件を調査しました。

 

日本全国のホームページ制作を対象とした調
査で、発注費用のデータの集計結果は、以下。

日本市場の発注金額平均は約82.5万円。

 

全体の６割弱が50万円以内で、比較的シ
ンプルなサイトが 約６割を 占めています。

８割が100万円以内に収まっています。
　↓
決して安い買い物ではありません。

（参考：ホームページ制作の日本市場平均相場は）

 

 

③しかしこの「買い切り型」には構造的な歪みがあった。

制作会社にとって利益率が高いのは新規制作です。

保守・運用は、「手間がかかる割に単価が低い」
ため、積極的に取り組みたがらない会社が多い。

 

 

④中小企業庁の調査でも、中小企業がホームページを
持つ上で感じる課題の上位に、以下が挙がっています。

・運用・更新の手間
・効果が出ない
　↓
つまり、お金をかけて作ったサイトが、 公開直
後から「動かない資産」に変わるという悲劇が、
業界の標準仕様になっていたわけです。

 

 

⑤誤解のないように、言っておくと、
サイト制作会社が悪者なのではない。

「分業制そのものに無理がありました」
　　↓
　ディレクターが要件をまとめ、デザイ
　ナーが形にし、コーダーが構築します。

 

 

⑥このリレー形式は一見効率的だが、実務では
「伝言ゲーム」による認識のズレと修正の往復
が発生し、人件費と時間が膨らみます。

そのコストは、最終的に発注者
である企業が背負ってきました。

 

 

 

 3.「制作費ゼロ・６ヶ月定額」はなぜ成立するのか

①ここで本題に入ります。

制作費ゼロ・月額定額型のサービスが出現した背
景には ビジネスモデルの根本的な転換があります。

 

 

②制作費０円が成り立つ代表的なモデルは主に３つ。

1. 月額料金で初期費用を回収する
2. オプション・追加費用で収益を上げる
3. 一定期間の契約継続で安定収益を確保する
　　　↓
　この３つのモデルが組み合わさることで、
「６ヶ月」という期間設定が生まれました。

 

 

（例❶）月額制ホームページ制作「webmo」

東京都渋谷区のSPRING OF FASHION社が運営す
る月額制サービス  「webmo」は、 月額8,900円
で初期費用を抑えています。

 

月４回の修正込みで運用時も安心できるフル
オーダーメイドのデザインを 提供しています。

 

制作実績は50社以上。
　↓
初期費用を「ゼロ」に近づけつつ、
運用まで面倒を見る設計です。

(参照：月額8,900円で、ホームページ制作を
提供させて頂くサービスを運営しております）

 

 

③実は「正直さ」が最大の革新です。

従来の制作会社は、「制作費」という名目で一括請
求し、 その内訳を細かく説明することは少なかった。
　↓
しかし月額定額型は算盤を最初から開示します。

 

これは単なる料金体系の変更ではなく、制作
会社と発注者の関係性そのものの再定義です。

 

 

④制作費ゼロの正体はコストを消し
ているのではなく、 以下にあります。

「コストが発生する原因を消していること」

 

 

 

 4.「６ヶ月」という数字が持つ経営的な意味

①サイトを公開しても、検索エンジンにイン
デックスされ、問い合わせが入り始めるまで
には数ヶ月かかるのが実情です。

 

従来型の買い切り契約では、この「成果が出る前
の期間」に制作会社は、すでに契約から離れます。
　↓
一方、月額定額型では、公開後もアクセス状況を
見ながら改善を続ける体制が組み込まれています。

 

 

②以下が単なる安売りとの決定的な違いです。

「制作費をゼロにした代わりに運用の質を担保する」

 

 

③会計処理の面でも、月額料金の名目が「利用料」
であれば 経費処理できるケースがあり、資産計上
・減価償却という重荷を避けられる可能性がある
点は「資金繰りに敏感な中小企業」にとって見逃
せません。

 

 

 

 5. AIがさらに加速させる必然性

① 2026年に 入り、この流れは、
AIの実装で一段と加速している。

従来の制作現場では、デザインの微調整やコーデ
ィングの確認に膨大な時間が費やされてきました。

 

 

② AIがその「作業」を引き受けることで、
ディレクターは、 以下の 本質的な問いに
集中できるようになりました。

「この会社は何を伝えたいのか」
「誰に届けたいのか」

 

 

 

 6. 経営者に問いたいこと

①この変化の本質はもっと痛烈です。

これまで 「ホームページは作って終わり」
という考え方が主流だったのは、制作会
社の都合だけではありません。

 

 

②発注者側にも以下のような諦めがありました。

「どうせ作っても効果が出ない」
「運用まで手が回らない」
　　　↓
　その諦めが制作会社の「作って終わり」モデル
　を正当化し、業界全体の停滞を生んできました。

 

 

③「月額定額型サービス」の出現は、
この共犯関係に、終止符を打ちます。

 

制作費ゼロでサイトを持ち、月額の
範囲内で更新や改善を続けられます。
　↓
結果、言い訳の余地がほぼ消えました。

 

 

④サイトが成果を出さないのは、もう「予算がな
かったから」でも「運用する人がいなかったから」
でもない。

 

やるか、やらないか。
　　↓
その二択に絞られています。

 

 

⑤日系企業に喝を入れたいのは、この一点において。

　定額型サービスの普及は「安く作れる
　ようになりました」という話ではない。
　　↓
　経営者が、 ホームページと向き合う
「覚悟を問われている」という話です。

 

 

 

 7.【FAQ】
Q.  制作費ゼロ・月額定額型は、
結局トータルで高くつくのでは?

 

A. 契約期間や解約条件次第で変わります。

重要なのは総額の比較だけでなく以下を確認すること。
「運用・改善が契約に含まれているか」

 

 

 

 8. まとめ（制作費ゼロは経営者の覚悟をゼロにはしない）

①「制作費ゼロ、６ヶ月月額定額型」のサイト制
作は、もはや特殊な選択肢ではなくなりつつある。

 

　しかしこの変化の本当の意味は
　料金体系の話にとどまりません。
　　　　↓
「作って終わり」の時代は終わり、
「作ってからが本当の勝負」になりました。

 

 

②制作費という入口のハードルが消えたこ
とで、経営者は、「サイトをどう育てるか」
という出口の問いに直面します。

あなたの会社のホームページは今、
何のために存在しているだろうか。

 

 

③うれしい社は「コンテンツまで提案・作成する会社」

現在、制作費0円・月額定額型の サービスの多く
は、テンプレートへの当てはめ作業を低コスト化
することで無料化を実現しています。

 

そのため、以下の理由でコンテンツ企画
・提案までは行わないケースが大半です。

 

 

【理由❶】収益構造上、コンテンツ提案は割に合わない

月額定額型は「１社あたりの単価を抑えて多
数の契約を積み上げる」薄利多売モデルです。

 

コンテンツ企画は文章力・業界知識・ヒアリ
ング力が必要な工数集約型の作業で、定額の
低価格には組み込みにくいコストです。
　　　↓
多くの会社は「テンプレート+写真数枚+基本情
報の流し込み」までを無料化の範囲とし、原稿
は顧客に用意させる契約になっています。

 

 

【理由❷】コンテンツは最大の差別化ポイント

　逆に言えば、コンテンツ提案ができる会社は、
　それ自体を有償オプションや上位プランの付
　加価値として位置づけていることが多いです。
　　　　↓
　以下の二段構えの会社が一般的です。

「制作は無料、コンテンツ企画は別料金」

 

 

【理由❸】属人的なノウハウが必要

どんな見出しで何を訴求すべきか（いわゆる企
画提案力）は、業種ごとの経験や言語化力が求
められ、量産・自動化がしにくい部分です。

 

定額モデルは、「効率化・自動化との相性」
で成り立っているため、 この工程を丸ごと
巻き取るのは事業として難易度が高いです。

 

 

④うれしい社では、こうした「作って終わらせない」
サイト運用の考え方を元に、 企画提案（ホームペー
ジの中身のコンテンツ企画提案を含む）から 制作・
運用までを、伴走するサービスをご提案します。

 

 

（参考）サイトリニューアルを変革させる月額定額型の構築

 

 

 

■著者プロフィール（おおつき）：
BtoBサイトの プロフェッショナルを 自認する日本人。
Shopifyによる「自社ECサイト」、WordPressによる
「サイト制作」と LinkedIn記事や ブログ記事を 含む
集客効果の高い  「コンテンツ制作」を 承っています。
本サイトへの来訪者は、 月10,000人を 超えています。

 

 

 

 

 

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