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- 5【中国F01】 RAG版 「ホームページに AIを導入しました」をよく聞く理由
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- 10【中国D48】 第1位は中国でWeb集客したい(コンテンツSEOが主流)
【中国F03】 AI最適化ホームページが、中国で「勝ち組企業」を生む理由2025.05.05
1. 生成AIの爆発的普及とローカルLLM活用で差をつける戦略
①2025年現在、中国の AI活用は
日本の 10倍のスピードで進化している。
これは誇張でも脅しでもなく、現実の数字が示す事実。
↓
総務省の調査によると、生成AIの利用経験率は、
中国 56.3%に対し、日本はわずか 9.1%。
この格差は単なる技術の差ではなくビジネスにおける
「AI活用の根本的な考え方の違い」から生まれている。
②上海のスタートアップ「AiPPT.cn」が月間1,000万
ユーザーを突破した背景には、日本企業が まだ気づ
いていない「衝撃的ルール」が存在する。
同社が開発した「仕様書自動翻訳デザインシステム」は
日本語のニュアンスを解析しながら、中国市場向けに、
「デザイン要素まで自動最適化する」機能を実現した。
【衝撃的ルール❶】日系企業のホームページで
よく見られる「桜のモチーフ」は自動的に中国
で好まれる「牡丹模様」へ変換される。
文字サイズも、中国人の平均視認距離に最適化され、
色使いは中国の文化的な好みに合わせて調整される。
↓
このような細やかなローカライゼーシ
ョンが、AIを活用して瞬時に行われる。
2.【衝撃的ルール❷】中国企業の AI活用スピード「0.1秒革命」
①中国企業の AI活用は「時間の概念」そのものを変えつつある。
(例❶)ある日系自動車部品メーカーが上海工場
で導入した AI品質検査システムは、従来は1時間
かかっていた工程をわずか8秒に短縮した。
↓
しかし、本当に驚くべきはその導入スピード。
契約から稼働までわずか 11日間という「光速導入」
を実現した背景には、クラウド型 APIの即時接続
システムがあった。
②中国企業は「試作→テスト→改良」のサイクル
を1日に3回転させる敏捷開発を実践している。
(例❷)深圳の電子機器メーカー「DJI」では、
新製品のプロトタイプ評価から、市場投入まで
を従来の 1/10の期間で行うことに成功している。
3.【衝撃的ルール❸】生態系(エコシステム)としてのAI活用
①中国企業は AIを「単独ツール」ではなく「食材」として扱う。
深圳発のB2Bプラットフォーム「TechChain」
は、自社AIを他社システムと、自由に組み合
わせる「レゴブロック方式」を採用している。
(例❸)ある日系商社は このシステムを活用し、
調達AI×物流AI×通関AI を独自に結合すること
で、輸送コストを大幅削減することに成功した。
②このアプローチは、中華料理の火加減のように、
「AIの火力を自在に調整する発想」が鍵となっている。
上海の AIコンサルタントが指摘するように、
「日本企業は精密な設計図を求めるが、中国企業は
まず、仮設の骨組みを作り、市場反応で形を変える」
↓
AI時代は『建築』より『盆栽』の発想が必要である。
4. 中国 AI事情の「衝撃的事実」
【衝撃的事実❶】 AI依存度の驚異的格差
アウンコンサルティングの2025年調査によると、
検索時の AIツール使用率は、中国 42.1%に対し、
日本は 4.3%にとどまっている。
さらに、生成AIの認知度において、
中国企業の 98%が「業務活用中」と回答したのに対
し、日本企業では「検討中」が過半数を占めている。
↓
上海のIT担当者は次のように語る。
「Google検索は古過ぎます。
私たちは、DeepSeekに『今月の半導体市場動向を
要約し、競合分析スライドも作って』と指示します」
この発言からも、中国ビジネスパーソンの
AI活用が日常的に行われていることがわかる。
【衝撃的事実❷】進化版「RAG技術」が常識を破壊
従来の AIの問題点であった知識のカットオフ
を解決する「RAG技術」が急成長している。
RAGの仕組みは、以下。
1. ユーザーの質問を受ける
2. リアルタイムで社内Web検索 / 社内DBを参照
3. 最新情報を組み込んで回答生成
(例❹)半導体メーカー「中芯国際(SMIC)」は、
RAGを組み込んだカスタマーサポートを導入した。
問い合わせ対応時間を 80%短縮することに成功。
↓
同社の事例では、技術的な質問に対して、常に
「最新の仕様書を参照した回答が可能」になり、
顧客満足度が大幅に向上している。
【衝撃的事実❸】「AIエージェント」が人間の仕事を奪い始めた
北京で話題となったデモンストレーションでは、
中国初の汎用AIエージェント「Manus」がホーム
ページリニューアルを完全自律実行した。
そのプロセスは、以下。
1. 既存ホームページの分析
2. ワイヤーフレーム作成
3. コーディングからサーバーデプロイまで自動化
↓
この事例は、「AIが AIを管理する」時代
が目前に迫っていることを示している。
AIエージェントとは自律的に判断・行動し、与え
られた目標を達成する人工知能システムのこと。
↓
コンテンツ生成に特化した生成AIとは異なり、 AIエージェントは、
生成AIの出力を利用して更なるアクションを行う点が大きな違い。
5. 失敗しない「AI最適化ホームページ」の要件
「生成AIフレンドリー設計」の必須条件は、以下。
中国トップクラスのECサイト分析から明らかになっ
た AI最適化ホームページの特徴を比較表にまとめた。
| 項目 | 従来型HP | AI最適化ホームページ |
| 文章量 | 多め | 最小限(AIが要約する前提) |
| 画像配置 | 直感的 | メタデータ充実(AI解析用) |
| CTA | 目立つボタン | 自然な会話フロー |
(例❺)家電メーカー「美的(Midea)」は、製品
ページで「AIアシスタント」を常時表示している。
ユーザーが「4人家族向け冷蔵庫」と入力すると、
最適モデルを推薦し比較表を自動生成するシステ
ムを導入し、コンバージョン率を 18%向上させた。
6. ローカルLLMで差をつける「超安全設計」
①機密情報を扱う企業向けの最新ソリュー
ションとして、3つの選択肢を比較した。
■3つの選択肢比較表は、以下。
| 方式 | メリット | デメリット | 適正企業 |
| ローカルLLM | 完全自社管理 | 初期コスト高 | 金融/医療 |
| プライベートクラウド | 柔軟なカスタマイズ |メンテナンス要| 製造業 |
| パブリックAPI | 低コスト | 制約が多い |スタートアップ|
②生成AIを利用する上で気になるのは、以下。
・ネット環境がない場所でも使いたい
・重要なデータを外部に送信したくない
・APIの利用制限などを気にせずに使いたい
特に企業や組織においては、セキュリティポリシー
の関係で、外部のAPIを介して、LLMを利用すること
に制限がある場合も多い。
ローカルLLMとは、自分のPCなどの
ローカル環境で動作するLLMのこと。
③通常、LLMは クラウド上で提供されているもの
をAPI経由で利用するが、ローカルLLMはモデル自
体を自分の環境にインストールする。
この方式であれば、インターネット接続がなくてもLLM
を利用でき、データが外部に送信されることも無くなる。
7. 明日から使える「AI最適化へのアクション」
①「AI診断ツール」で現状把握
中国発の無料ツールを活用することで、
自社ホームページの AI対応度を簡単に診断できる。
1. Volcengineの [HP分析ツール]
・SEO最適化度
・AI可読性スコア
・競合比較レポート
2. Tencent Yuanbaoの [コンテンツ診断]
・文章の感情分析
・キーワード最適化提案
・自動要約機能
↓
これらのツールを活用することで、自社ホーム
ページの改善ポイントを明確にできる。
(例❻)上海のある電子部品商社が編み出した手法は、以下。
Volcengineで抽出した競合キーワードをYuanbaoの
感情分析で再構築し、コンバージョン率 2.1倍を達成。
具体的には「高耐熱樹脂」を「熱情に耐える素材パートナー」
と擬人化表現に変換するなど、遊び心あるアプローチで差別
化を実現した。
↓
成功の秘訣は「データ厳格性」と
「人間らしい温かみ」のバランス掌握。
(1) 可視化:Volcengineの競合レポートで市場の「気配」を感知
(2) 人間化:Yuanbaoの感情分析で「機械との会話」を翻訳
(3) 遊戯化:両ツールのデータを組み替える
②プロンプトテンプレートで改善
中国マーケターが密かに使用する
プロンプトテンプレートは、以下。
■問い合わせ対応 AI用プロンプト例は、以下。
「あなたは経験豊富なカスタマーサポート担当者です。
[製品情報]と[よくある質問]を参照し、以下の原則で回答してください:
1. 最初に共感を示す(例:ご不便おかけして申し訳ありません)
2. 解決策を3点提示
3. 具体的な問い合わせ窓口を案内」
③このプロンプトを活用することで、AIツールを
効果的に活用したコンテンツ改善が可能になる。
8. まとめ(AI時代の新しい戦い方)
①技術より大切な「人間の強み」
自動化が進むほど、以下の「人間の役割」が重要になります。
1. 文化の橋渡し:日本企業の「ものづくり精神」を AIに教え込む
2. 倫理の番人:AIが生成した内容の最終チェック
3. 創造性の源泉:AIでは生み出せない「情感」のデザイン
②始めるのに「遅すぎる」はない
中国のAI活用は、次の段階に入っていますが、
重要なのは完璧を求めず「小さく始めること」。
↓
成功している企業の多くは、一部門から AI導入を始
め、成功事例を積み重ねながら全社展開しています。
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