上海物来喜電子商務有限公司

【中国F05】 中国日系企業が 「AI人材」という切り札をどう手に入れるか2025.05.11

 

ネット情報を活用しない プライベートAI環境
（RAG版）で生成した基本文章をまとめました。

今回は日系企業が中国市場で、「AI人材」という
切り札をどう手に入れるかについてお話します。

 

 

 1. 中国ビジネスにおける AI人材獲得の重要性

①中国市場で日系企業が現地企業と競争する上で、
「AI人材の獲得」はもはや必須条件となっている。

 

中国のビジネス環境では「AIを活用しないことがリスク」
と見なされる逆転現象が起きており、AI技術を駆使でき
ない企業は、確実に市場競争から取り残されつつある。

 

 

②特に注目すべきは、成功している中国企業が AIを
「創造的パートナー」として活用している点である。

 

例えば、Kimi AIを活用したある中国企業は従来３週間かか
っていたブランディング戦略の提案業務をわずか２営業日
に短縮し、生成されたキャッチコピーのヒット率は人間が
作成したものと遜色ない約 70%を達成している。

 

 

アウンコンサルティングの調査によると、中国企業の 42.1%
が AIツールを「検索エンジン代わりに常用」しているのに対
し、日本企業の 61.5%は AIツールを「全く使用しない」と回
答している。
　　↓
この差は、以下の業務効率に明確に表れており、中国企業は、
日本企業の数分の１の時間で以下の業務を完了させている。

　　　　　・ブログ記事の基本文章作成
　　　　　・契約書レビュー
　　　　　・マーケティング資料作成
　　　　　・新製品開発の初期調査 など

 

 

 

 2. AI戦争を勝ち抜くための「新ルール」

【新ルール①】AI指示書作成の専門化

中国企業が AI活用で成功している最大の理由は、
「AIへの指示書作成に専門人材を投入し」体制
を整えている点にある。
　　　　  ↓
彼らは、「文章を入力すれば、完璧なアウトプットが出る」
という幻想を捨て、以下の原則を徹底的に理解している。

「指示の質こそが出力の質を決定する」

 

 

【新ルール②】重要な二つのスキル

【スキル❶】AIリテラシー

AIリテラシーとは、AIの基礎知識を
理解し正しく使いこなす能力のこと。

 

AIは、優秀な新入社員のような存在で、
取扱説明書を自分で書かせる必要がある。
　　　↓
データ分析力以上に重要なのは、AIの「思考のクセ」
を理解し、適切な指示を設計する能力が必要である。

 

 

（例❶）蘇州の精密部品メーカーD社の事例では、
AIに「温度上昇を監視」と指示したところ、基盤
裏の熱暴走を見逃す事故が発生した。

この教訓から生まれた「５層プロンプト設計法」
（目的定義、対象特定、条件設定、出力形式、
　検証方法）でプロンプトを再設計した結果、
　異常検知精度が 94%に向上した。

 

 

【スキル❷】言語化スキル

（例❷）北京の電子部品メーカーE社は「生産効率向上を」
という曖昧な指示で、AIが提案したライン速度 20%増が、
装置の過負荷故障を連発させる事態を招いた。

 

根本原因は「効率」の定義が不明確で、電力容量やメン
テナンス頻度といった「制約条件の記載漏れ」にあった。
　　↓
この事例から、「精密な言語化こそ」が AIの潜在
能力を解き放つ鍵であることが明らかになった。

 

 

 

 3. 中国企業に負けない AI体制構築

【AI体制構築①】採用戦略の転換

2025年は、中国BtoB企業の 89%が「AI実務経験」
を採用必須条件とすることが、予測されている。
　　　↓
特に「業務プロセスに応用する」スキルを持つ人材の
採用難易度は、従来比３倍に上昇すると見られている。

 

 

（例❸）深圳の産業用ドローン製造企業DJIは 生産ラ
インの異常検知システム開発において「機械学習モデ
ルのカスタマイズ能力」を採用基準に追加している。
（出典：DJI採用ページ）

 

東方ビジネススクールのリサーチディレ
クター張氏は以下のように指摘している。

「2025年以降の人材戦争は『AIを使う人材』から
『AIを進化させる人材』の獲得競争にシフトする」

 

 

（例❹）上海の自動車部品メーカーE社は AIが候補者
の定量データを分析し、人間の面接官が、コミュニケ
ーション能力や、文化適応力といった定性評価を行う
「ハイブリッド採用プロセス」を導入し、採用のミス
マッチを大幅に削減することに成功している。

 

 

【AI体制構築②】育成と体制構築

デジタル人材の育成において、最も重
要なのは「現場活用への浸透」である。

 

■効果的な育成戦略のポイントは、以下。

【育成戦略❶トップダウンとボトムアップのバランス

経営層がデジタル化のビジョンや目標を明確にし、
必要な支援を提供する「トップダウン」と現場が
ニーズや課題を発見し、自ら解決策を提案・実行
する「ボトムアップ」の両方が必要である。

 

 

【育成戦略❷】リード役の設定と育成

各部門にデジタル人材の「リード役」を設定
し、社員全員を育成することが効果的である。
　　　↓
彼らが AI活用を現場に根付かせ、プロンプト
設計のノウハウを共有する中心人物となる。

 

 

【育成戦略❸】「失敗許容」カルチャーの醸成

中国企業のように「試作 → テスト → 改良」を高速
で回し 「10案件やって２件成功すれば上等」という
マインドセットに転換する必要がある。
　　　↓
予算の１%でも「AI実験室」を設置し、定期的な
成果報告を義務付けることで、実践的なスキルと、
ノウハウが蓄積されていく。

 

 

 

 4. AIリテラシー向上の具体的手法

AIリテラシーを高めるためには、以下が有効。

・杭州企業が実践する「AI能力マトリクス」（AI単独可、AI
支援要、人間主導、共同創造領域）による業務タスク分類

・蘇州工場の「５層プロンプト設計法」

 

（例❺）北京のある人材開発機関が実施した
「逆質問トレーニング」は AIの出力に対して「なぜ？」
を５回繰り返し、根拠を検証し、説明できない部分を
人間の観察で補完するという訓練である。

この方法は「AIの誤判断を修正する」スキル
を３倍に向上させたと報告されている。

 

 

 

 5. AI時代のコンテンツ作成技術

【作成技術❶】AIに引用されやすい文章の作成

①DeepSeekのような AIは「専門性」「実用性」
「独自性」の高いコンテンツを好む。

 

②中国市場では、特に「数字」と「根拠」が重視され
るため、具体的な効果や成果を数字で示すことが重要。

 

 

【作成技術❷】AI生成コンテンツの透明性

深圳のある半導体メーカーは、AI生成したブログ記
事に「AI生成率 62%」 「３段階検証ラベル」を導入
し、技術開示の積極性で高く評価された。
　　 ↓
AIと人間の協働プロセスを可視化する
ことが、次の差別化要因となっている。

 

 

【作成技術❸】引用されやすい文章の型

「AIに理解させやすい文章」を作成するためには、
以下の要素を意識したプロンプト設計が不可欠。

　　　・明確な見出し・構造
　　　・Q&A形式
　　　・固有名詞や主張の明確化
　　　・簡潔な表現

 

 

 

 6. AIと人間の協働戦略

AIの真価を引き出すには、人間の「文脈形成力」
「感情的深み」「倫理的判断力」が欠かせない。

 

AIを下書き（技術記事や製品説明文の初稿作成）として活用。
人間が文化的なニュアンスや、現場の実情、法律への適合性
を確認・調整する「AIハイブリッド戦略」が効果的である。
　　↓
この戦略は、文書の「AI味含有率」を減らし、
顧客からの信頼度を高める有効な手段となる。

 

例えば、広告法や個人情報保護法への適合性チェッ
クは、現時点では人間の判断が不可欠な領域である。

 

 

 

 7. 中国市場で勝ち残るための「AI最適化ホームページ」

①中国市場で競争力を維持するためには、ホームページ
をデータ駆動型で常に進化させ、顧客と能動的に対話す
る「AI最適化ホームページ」へと変革することが必須。

 

 

②以下の２つを融合させることが、成功の鍵となる。

　　　・日本の「ものづくりの匠の技」
　　　・中国の「AI高速最適化」

 

 

③具体的には、以下のステップが推奨される 。

1. 小さな「AI実験室」を設置し、実証実験から始める
2. AIに「指示書を書ける人材」の育成に投資する
3. 成功事例を積み重ねながら全社展開を目指す

 

 

 

 8. まとめ

①中国市場の AI標準化という現実を前に、
「AI対応」で満足している時間はありません。

 

必要なのは「AIに的確な指示を出し」 共に価値を創造
できる人材を戦略的に採用・育成し、AIをビジネスプ
ロセスに深く統合する体制を構築することです。

 

 

② AIを賢く使い人間の「匠の技」や「現場の体温」
を掛け合わせることで、貴社のホームページは、
以下を実行することにより 、中国市場における
確固たる信頼の証となるでしょう。

「AI最適化ホームページにリニューアルすること」

 

 

　始めるのに遅すぎるということはありません。

 

※弊社では、理想とする AI最適化ホームページに
リニューアルを依頼されるお客様には以下を無料で
アドバイスしております。

　・WorldPressなどのツールの使い方
　・生成AIの使い方やコツ
　・貴社に合ったプロンプトの作り方
　・コンテンツ、ブログ記事の書き方
　・コンテンツマーケティングの方法 など

 

また、「ホームページ上のコンテンツ（文章）」を
全面的にご提案するサービスも行っております。

 

 

 

 

 

（参考）AI人材は AIエンジンと同様に、AIの品質や性能を大きく左右する。

 

 

 

 

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