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【日本H85】 Shopifyが日系企業の救世主になる次世代型サイト制作2026.02.26
1. 日系BtoB中小企業のためのデジタル変革ガイド
以下のように思っていたのは、一昔前の話。
「BtoBだからECなんて関係ない」
↓
今、あなたの取引先のバイヤーたちは Amazonで
当たり前のようにワンクリック購入し、Netflixを
夜中にスマホで見ている。
その同じ人が翌朝会社に来て FAX注文書に格闘して
いるという矛盾にそろそろ限界が来ているのである。
2.「BtoBだからECなんて関係ない」は過去の話
①御社の製品、ネットで注文できますか?
以前は、こんな問い合わせは、
BtoC企業だけに届くものだった。
↓
しかし今、 以下のように感じる担当者
が、BtoBの現場でも確実に増えている。
「仕事の取引だからといって、わざわざ
FAXで注文書を送るのは、 面倒くさい」
②BtoBの世界にも、消費者の購買体験
が 作り上げた「当たり前」の波が静か
にしかし、確実に押し寄せている。
McKinsey & Companyが 公表した 「2024 B2B Pulse
Survey」によれば、BtoB購買担当者の約80%が、意
思決定プロセスの一部を デジタルチャネルで 行うこ
とを好むと回答している。
しかも、そのうち、約60%はモバイル
デバイスからの操作を前提としている。
↓
かつては「対面が全て」だったBtoB取引の
概念が、 世界規模で塗り替えられつつある。
3. なぜ今、ShopifyがBtoBで注目されているのか
① Shopifyは、ここ数年でBtoB機能を大幅に
強化しており、 日系の製造業や、卸売業にも
静かなブームが起きている。
②その核心にある理由は、以下。
「取引先が求める UI(ユーザーインター
フェース)を低コストで実現できるから」
③2024年の「Company Profiles」機能により、以下
のような、 従来は高額なカスタム開発が 必要だった
BtoB特有の要件を、 標準機能やアプリで比較的簡単
にクリアできるようになった。
・長年付き合いのある取引先だけ特別価格を表示したい
・過去の購入履歴を見ながら再注文しやすくしたい
・担当者ごとに見える商品カテゴリを変えたい
・請求書払い・後払い決済に対応したい
・見積書の発行フローをシステム化したい
③これらをゼロからスクラッチ開発すれば、数
百万数千万円規模になるケースも、 珍しくない。
それがShopifyという「土台」を使うことで、初期
投資を 大幅に抑えながら 実現できるようになった。
↓
これが、日系BtoB企業にとって、Shopifyが急速に
「現実的な選択肢になっている最大の理由」である。
4. 日系企業特有の「面倒くさい」を解決する仕組み
①日本のBtoB企業には、以下の独特の商習慣がある。
・見積書発行
・請求書払い
・取引先ごとの価格設定
・長年の人間関係で築いてきた信頼
②これらは、日本のビジネス文化における「強み」で
あると同時に、 デジタル化の「障壁」にもなってきた。
Shopifyで構築したサイトでは、 商品情
報は常に「最新」のものが、表示される。
しかも取引先ごとにログインIDを発行
すれば、次のような細かい設定も可能。
「A社には卸値価格、B社には特別割引価格」
↓
まさに顔の見える取引をデジタルで再現できる。
5. 導入企業が語った「想像以上のメリット」
(例❶)大阪の精密機器メーカー
注文ミスゼロ、営業が本来の仕事を取り戻した。
⑴ この会社は従来、得意先からの注文
を全て、 FAXと電話で 受け付けていた。
担当者は、朝から晩まで電話対応に追われ、
注文ミスが月に数件発生するのは当たり前。
↓
営業担当の半数が「事務処理に追われて、訪
問営業に行けない」という状況だったという。
⑵ Shopify導入から半年後、社長はこう語る。
「注文ミスがゼロになりました。
それ以上に大きかったのは、営業担当
のモチベーションが上がったことです。
単なる業務効率化ではなく、本来の仕事で
ある「価値を伝える営業」に時間を使える
ようになったことが、最大の成果でした。
この人間の時間を、人間らしい仕事に戻す
という視点は、意外と見落とされがちだが、
BtoB企業にとっては大きな変革点です。」
⑶ システムには、事務処理を任せて、
人間には 創造的な営業・提案活動を。
このシンプルな原則が、
組織全体の活性化に繋がる。
6. Shopifyがもたらす「新規取引先からの信頼獲得」
(例❷)化学メーカーの取引先専用ポータルが生んだ商談革命
⑴ ある化学メーカーでは、 ShopifyでBtoBサイト
を「取引先専用ポータル」として 運用し始めたと
ころ、思いがけないことが起きた。
新規の問い合わせがあった際に「まずはこちらの
サイトをご覧ください」と案内すると、その後の
商談が驚くほどスムーズに進むようになった。
↓
理由を尋ねると、相手側のバイヤーはこう答えた。
「きちんとした IT環境を持っている会社は、納期
管理や 在庫管理も、信頼できると感じるんです」
⑵ つまりShopifyサイトそのものがBtoB取
引における「この会社はちゃんとしている」
という信用の証になった。
BtoB取引において、信頼は全てに優先する。
↓
機能的なサイトが「うちはデジタル対応も万全で
す」というメッセージを、無言で発信してくれる。
7. 導入前に考えたい「守り」と「攻め」のバランス
①Shopifyを導入する際に最もおすすめのアプ
ローチは まず「守り」の用途から 始めること。
既存の取引先向けに 注文の効率化や 情報提供
の手段として、Shopifyを活用し、現場が慣れ
てきた段階で「攻め」のフェーズに移行する。
❶守り
既存取引先の注文効率化・ミス削減
❷習熟
運用ノウハウの蓄積・社内定着
❸攻め
新規開拓・未接点層へのアプローチ
②いきなり「新規顧客の獲得ツール」として
使おうとすると、コンテンツ制作や SEO対策
など追加の投資が必要になる。
まず足元の業務を改善し、 ROIを証明してから拡張
するという「守りから入る戦略」が、現実的である。
8. 日系中小BtoB企業が感じるShopifyの5大メリット
①特に中小企業では、限られた予算と人材の
中で「本当に効果のある投資」を見極めたい。
②実際に、 Shopifyを導入した企業が 口を
揃えて語る5つの「最大の長所」は、以下。
【長所❶】24時間365日、注文が入る「無休の営業マン」
⑴ ある取引先の担当者は後日こう話す。
「うちのバイヤーは夜型で、昼間は現場に出
ているから、注文する時間がないんだよね」
つまり それまでその会社からの注文は潜在的に
「取りこぼしていた」 可能性があったわけである。
⑵ 新たな人材を雇わずに営業時間を拡大できる。
これは中小企業にとって、コスパ最高の投資といえる。
【長所❷】取引先ごとに「見える値段」を変えられる配慮
⑴ BtoB取引で頭を悩ませるのが取引先ごとの価格設定
長年の付き合いがある会社に
は、特別な価格を適用したい。
↓
でもその価格が他の取引先に見えてしま
ったら。考えただけで冷や汗ものである。
⑵ Shopifyには 「顧客グループごとに
価格を変える機能」が、備わっている。
例えば、A社には1,000円、B社には950円、C社
には900円という 価格設定が可能で、 それぞれ
の企業はログインしないと、 価格自体が見えな
いようにもできる。
【長所❸】FAX注文の転記ミスがゼロになる精神的安定
⑴ 「あっ…また間違えた」
FAXで届いた注文書を手入力する際の ヒュ
ーマンエラーに、心当たりはないだろうか。
・商品コードが1桁違う
・数量を読み違える
・納期を間違える…
(例❸)食品卸会社での月3件のクレームが消えた日
ある食品卸会社では月に平均して
3件の注文ミスが、発生していた。
そのうち1件はクレームに発展
し、担当者が謝罪に走る事態に。
⑵ 目に見える損失以上に、「社員の 精神的
な疲弊が大きかった」と責任者は振り返る。
↓
Shopifyで注文を受ければ、取引先自身が入
力したデータが そのまま 受注データになる。
転記ミスは原理的に起こらない。
「ミスをしないように」という緊張から社員を
解放し、本来の仕事に集中できる環境を作る。
【長所❹】在庫確認の電話対応から解放されるオフィス
⑴ 「○○の在庫、ありますか?」
問い合わせ電話の多くが在庫確認ではないだろうか。
ある金属加工メーカーでは、 午前中の電話の
約7割が、在庫確認と納期問い合わせだった。
↓
そのたびに受注担当者は手元の在庫リストを確認
し、場合によっては工場に確認の電話を入れ…と、
まるで「人力検索エンジン」のような状態だった。
⑵ Shopifyサイトに リアルタイムの在庫数を
連動させれば、取引先が自分で在庫を確認で
きるようになる。取引先からも好評だという。
「あの会社に電話すると、いつも『確認して
折り返します』だったけど、今はサイトを
見るだけで済むから助かる」
【長所❺】決算書には出ない「会社の信用力」が高まる
⑴ 新規取引先との初回商談で、こんな
言葉をかけられるケースが 増えている。
「御社、ECサイトあるんですね。
やっぱり今どきですよね」
↓
ECサイトの有無が「会社としての信頼度」
の バロメーターになっているという証拠。
⑵ もちろん、サイトがあるだけで受注できる
わけではないが、 以下のような見方をされる
リスクを回避できる。
「デジタル対応できていない会社=時代遅れ」
9. まとめ(中小企業だからこそ「人の時間」を大切に)
①Shopifyは「導入するだけで儲かる」
という、 派手なものではありません。
Shopifyと日系BtoB企業の相性が 非常
に良い理由は以下の3つに集約される。
・取引先ごとの細かいニーズに応えられる柔軟性
・導入コストの低さと運用のしやすさ
・時代に合わせた取引体験を提供できる先進性
②中小企業の最大の経営資源である「人」
の負担を減らし、本来注力すべき業務に
集中できる環境を作る。
これこそが、Shopifyがもたらす最大の価値。
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