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【中国G50】「十五五計画」が示す、Web戦略の大転換の必要性2025.10.30

中国の「十五五計画」では、内需拡大と科技革新が二大柱である。BtoB企業は、ホームページを「モノ」販売から「コト」の価値提案へ転換し、R&D投資や、重点分野(AI・シルバー経済など)での信頼構築が急務である。

 

 1. 中国経済の大転換点と BtoB企業のチャンス

①今、中国経済は「大転換の瀬戸際」に立っている。

この巨大な変化の波を捉え、次世代のビジネスチャ
ンスを呼び込むホームページへと リニューアルする
絶好の機会が訪れている。

 

 

②今回は、中国の未来図を描く「第十五次五カ年計画
(十五五計画) 」の核心を深く掘り下げ、BtoB企業が今
ホームページ戦略を見直すべき理由についてお話する。

 

 

 

 2. 時代の青写真を読み解く
 (BtoB企業のための「十五五計画」)

①経済の羅針盤が指し示す新たな地平

中国の「第十五次五カ年計画(十五五計画)」 
は、今後の5年間 (2026年~2030年)の発展
戦略を描く最重要の青写真である。
  ↓
この計画の核心を理解することは、 中国の
日系BtoB企業にとって、未来の収益源を確
保するための鍵となる。

 

 

②「十五五計画」の 枠組みにおいて、「内需」
と「科学技術」が経済発展の二大主軸となる
可能性が高いと考えられている。

 

これまでの成長モデルが 限界を迎える中で、
この二大主軸は2035年の「先進国中位水準」
達成に向けた長期的な成長戦略そのもの。

 

貴社のホームページはこの「壮大な長期
戦略」に呼応する準備ができていますか?

 

 

 

 3.「投資依存型」成長モデルの黄昏
 (BtoB企業が直面する構造的課題)

①成長モデルの根本的な転換

現在、私たちはこの成長モデル
の「黄昏時」に立ち会っている。
  ↓
資本効率の低下と、避けられない労働人口
の減少が進む中、従来の「生産要素依存型」
の成長は限界を迎えている。

 

 

②ここで必要とされるのが、技術進歩、制度改革、
そして 資源配分の最適化を通じた「全要素生産性
(TFP)の向上」。

 

TFP向上こそが、 持続的な成長を支える唯一の道で
あり、これは、従来の「とにかく大規模なインフラ
案件を獲得する」 という BtoB営業スタイル からの
根本的な脱却を意味する。
   ↓
貴社のホームページが、今だに巨大な物理的成果
物ばかりを強調しているとしたら、それは「過去
の経済」に固執していると見なされかねない。

 

 

 

 4.【第一の主軸】内需喚起とサービス経済への大転換

①消費構造の質的向上という戦略的意図

「十五五計画」において、 内需喚起は最優先
課題の一つになる可能性が高い とされている。
  ↓
外部環境の不確実性が高まる中で、 巨大な
国内市場の 「潜在力を活かす」方針である。

 

この内需拡大策の深部には以下が隠されている。
「消費構造の質的向上という戦略的意図」

 

 

②「モノ消費」から「コト消費」へ
(BtoBサービスへの要求高度化)

中国の一人当たりGDPが 1万USDを 超えたことで、
住民の消費構造は「生存型」から「享受型」へ移
行しつつある。

この転換の主軸となるのが「サービス消費」。

 

 

③BtoB企業への具体的な問いかけ

⑴ 貴社のビジネスはこの「コト消費」
  の拡大をどのように支えていますか?

 

例えば、 医療分野のサービス拡大に貢献する高度な
医療機器や、 ソリューションを提供しているならば、
ホームページでは、 その機器のスペック (モノ) だけ
でなく、それが実現する「質の高い医療体験」(コト)
や「患者への付加価値」を強調すべき。

 

 

⑵ サービス経済化はBtoB企業に対して、単なる製品
の供給者ではなく、 以下としての役割を 求めている。

「付加価値の高いサービスシステムの提供者」

 

 

④都市更新(リニューアル)が誘う長期投資の妙味

投資分野においても、 従来の 不動産主導型成長は
限界を迎えているが、「十五五計画」は有効投資の
拡大を引き続き成長の柱としている。

 

その重点分野の一つが「都市更新」。

貴社が建設・住宅設備、スマート機器、インフラ
改修技術を提供している場合、ホームページでは
短期的な販売促進ではなく、以下として提示する。

「持続可能な都市環境の質的向上に
 貢献する長期的なソリューション」
   ↓
結果、政府や関連事業体からの
関心を惹きつけることができる。

 

 

 

 5.【第二の主軸】科学技術イノベーションと「新質生産力」の勃興

①「十五五計画」の もう一つの主軸
は、 科学技術イノベーションである。

 

外部環境の変化が、自主的な技術革新を加速させて
いることもあり、デジタル化、スマート化、産業チ
ェーン再構築を推進し「イノベーション駆動型」へ
の転換を図る。

 

 

②投資の焦点(戦略的新興産業への方向転換)

政府は投資を、不動産や鉄道などの伝統分野
から、戦略的「新興産業」・「未来産業」へと
誘導する方針を明確にしている。

 

この方向転換こそが、 BtoB企業が
最も注目すべき「富の地図」である。

 

 

③特に注目すべきイノベーション重点分野は、以下。

【重点分野❶】算力と人工知能(AI):

大規模言語モデルや インテリジェント・コンピュ
ーティングセンターの整備が進み、 「人工知能+」
政策を通じて関連産業の急速な発展が見込まれる。
  ↓
中国工業情報化部の 発表によれば、 2025年まで
に AIコア産業規模は、4,000億元に達する見込み。

 

 

【重点分野❷】シルバー経済(高齢者経済):

高齢化に対応した製品やサービス開発。
  ↓
中国国家統計局のデータでは、2035年までに
高齢者人口が総人口の 30%を超える見込みで
あり、関連市場は急成長が見込まれている。

 

 

【重点分野❸】水素エネルギー:

新エネルギー技術としての重点的な開発。

 

 

【重点分野❹】スマート製造 (インテリジェント・マニュファクチャリング) :

製造業の質の高い成長を実現するための技術融合。
  ↓
工業情報化部の計画では、 2025年までに、デジ
タル化開発普及率を 85%以上に引き上げる目標。

 

 

【重点分野❺】低空経済:

ドローンやeVTOL (電動垂直離着陸機)に関連する産業。
  ↓
中国民用航空局の予測では、2025年までに低空
経済市場規模は、1.5兆元に達する可能性がある。

 

 

④BtoBホームページはR&Dのショーケースとなること

 新質生産力の発展の基盤は、
「科学技術イノベーション」にある。
  ↓
 これは、 以下を意味する。

「製品仕様や価格の比較だけで
 は、勝てない時代が来たこと」

 

 

⑤BtoB企業への具体的な提言

貴社のホームページは以下を明確に示していますか?

・自社のR&D投資の実績
・基礎研究へのコミットメント
・未来産業への具体的な貢献計画

 

 

⑥企業が引き続きR&D投資の主力(全体の約75%)
を担う現在、 政府や戦略的パートナーは、単なる
サプライヤーではなく、 イノベーションを 共同で
推進できる「パートナー」を探している。

 

ホームページは貴社がこの「十五五計画」の
科学技術戦略に深く関与している証拠を提示
する「信頼のプラットフォーム」となるべき。
   ↓
技術・土地・データの市場化を促進する制度改革
も進んでいる今、貴社の技術の以下をデジタルで
示すことが不可欠。

「市場でいかに効率的に評価され流動性を持ちうるか」

 

 

 

 6. 改革の深化とデジタル戦略
 (ホームページ「連環の計」の要)

①内需と科学技術の二つの主軸は孤立していない。

それらは相互に支え合い、協調して推進される。

 

「科学技術」は、内需拡大に新たな製品やサービス
 ビジネスモデルを提供し「内需拡大」は科学技術
 に広範な市場と応用シナリオをもたらす。
    ↓
 この「連環の計」を貫くのが「改革の全面的深化」。

 

以下は全て、2029年までの完了を目指す、一連の
改革のタイムラインと重なっており 「十五五計画」
期間の重点課題である。

・全国統一大市場の建設
・新質生産力を発展させる体制整備
・実体経済とデジタル経済の高度融合促進

 

 

②魅惑的な方向転換点

貴社のホームページが「古びて見える」という
ことは単にデザインが古いということではない。
     ↓
それは、 貴社のビジネスモデルや、提供価値が、
中国が目指す「改革とデジタル経済の高度融合」と
いう流れから取り残されている印象を与えかねない。

 

 

③新しいホームページは、貴社のソリューションが、
どのようにして以下を貢献できるかを構造化データ
とコンテンツで語る媒体となること。

・中国のサービス業発展に向けた体制・仕組みの充実
・新質生産力の発展を現地の実情に応じて支援する体制

 

 

 

 7. まとめ(リニューアルは未来への投資証明書である)

①複雑化するBtoB市場環境

中国のBtoB市場は、外部環境の不確実性と
内部の構造的転換が同時に進行する、 かつ
てない複雑な局面を迎えています。
  ↓
この状況下で、企業ホームページの役割は、
「情報提供」から「戦略的パートナーシッ
プの確立」へと進化しています。

 

 

②二つの必須転換

(1)内需拡大の波に乗るためには、
貴社のホームページは「モノ」を売る場から、
「コトの価値」を提案する場へ移行すること。

 

(2)科学技術イノベーション競争を勝ち抜くには、
貴社のホームページは 「企業概要」 を示す場から、
「未来に向けた R&Dへの投資と信頼性」を 証明す
る場へ移行すること。

 

 

③ホームページリニューアルの本質的意味

この二大主軸に沿った、ホームページのリニュー
アルは、貴社が中国経済の青写真を深く読み込み、
その戦略的課題に応える能力を持っているという、
明確な「未来への投資証明書」です。

 

 

④今こそ、貴社のデジタル基盤を「十五五計画」
の壮大なタイムラインに合わせて見直し、 AI時
代に最適化された、貴社の深い専門性を示すプ
ラットフォームを構築する最適な時です。

 

この転換を実現するホームページこそが、
「次世代のビジネスチャンス」を貴社に
もたらすことになると確信しています。

 

 

(参考)上海市経済情報化委員会は国家の「人工知能+」を実行するために方案を公布した。

 

 

 

 

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