上海物来喜電子商務有限公司

【中国G17】 上海から他の都市への移転した企業数は、12,436社に2025.09.21

 

 1. 2024年上半期、12,436社の大移動が示す新しい現実

①2024年上半期、上海から他の都市へ
移転した企業数は、 12,436社にのぼる。

 

この数字は、単なる統計以上の意味を持っている。
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地図の上で工場やオフィスが少しずつ動き、
新たな産業の風景を描いているかのような
大変革が進行中である。

 

この大移動は単なる「コスト削減」を超
えた、はるかに深い物語をはらんでいる。

 

 

②以下の流れは、企業の移動が「自身の業種」
と「移転先の産業特性」を 緻密にマッチング
させていることを、如実に物語っている。

奉賢区（2,238社移転）からは蘇州市（1,023社が流入）へ
浦東新区（2,064社移転）からは北京市（919社が流入）へ
閔行区（1,065社移転）からは杭州市（839社が流入）へ

 

 

③この大移動は、日系企業のホームページ
に 「新しい役割と可能性」を要求している。

 

これにより、静的なオンライン案内のホーム
ページから、以下へ進化させる必要性がある。

「変化するビジネス環境に対応する戦略的ツール」

 

 

 

 2. なぜ今、ホームページリニューアルが必要か

①企業の物理的な移動に伴い、 すべてのステ
ークホルダーが新しい情報を必要としている。

 

❶サプライヤーは、以下を求める。
「新しい物流ルートや、連絡方法に関する情報」

❷顧客は、変化する立地条件に応じた以下が必要。
「新しいサービス体制や、 配送情報」

❸求職者には、以下が必要。
・新しい拠点での採用情報
・現地の生活環境に関する情報

❹地方政府は、以下を求めている。
・新しい拠点における事業計画
・地域貢献に関する情報

 

 

②長江デルタ地域の「超・広域産業クラスター」
化は物理的な距離を越えた協業を促進している。

この新しい経済環境では、ホームページが、
24時間365日稼働する 国際的な窓口として
の役割を果たす必要がある。

 

 

 

 3. 企業が上海を「選ばない」２つの現実

この大移動の背景には大きく分けて、
２つの要因が複雑に絡み合っている。

 

【要因❶】コスト要因（変えられない物理法則）

①上海の事業コストは、周辺都市と
比較して、圧倒的に高くなっている。

 

蘇州や南通では、同じ広さの土地・工場
を「上海の半額以下」のコストで確保で
きるケースが珍しくない。
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管理職や技術者だけでなく、現場の社員
の「人件費」も周辺都市の方が明確に低
く設定されている。

 

 

②長江デルタの高速道路網や鉄道網が高度
に発達したため、上海から200km離れてい
ても、サプライチェーンへの悪影響は 最小
限に抑えられるようになった。

これらは「プッシュ要因」、 つまり上海という
場所が企業を外に押し出す力として働いている。

 

 

【要因❷】産業高度化（上海の壮大な自己進化）

①より本質的な理由は、上海市自体が
「そうありたい」と願う未来の姿にある。

上海市は「第14次五カ年計画」に基づき、「3+6」
の 新型産業体系の構築を強力に、 推進している。

 

②「3」つのリード産業：
・集積回路（IC）：半導体産業の集積をさらに促進
・バイオ医薬：創薬や先端医療機器の開発に注力
・人工知能（AI）：AI技術の研究開発と社会実装を推進

 

③「6」つの産業クラスター：
　・電子情報
　・バイオ・ヘルスケア
　・自動車（特に新エネルギー車）
　・ハイエンド設備
　・先進素材
　・消費財

 

 

■上海市は自らを「広くて安い工場」
としてではなく「高度で尖った頭脳」
として、再定義しようとしている。

 

 

 

 4. 受け入れ側の巧緻な誘致戦略

①上海の周辺都市は、非常に戦略的
かつ、積極的に企業を誘致している。

その鍵となる概念が「投資銀行的思考」。

 

 

②これは、従来の「用地を提供し税制優遇をし、
企業を招く」という受動的なモデルを脱却する。

投資家のような目線で、将来性のある企業や産業
に「積極的に出資 (股権投資) 」し、共に成長して
利益を得ようとする姿勢（思考）である。

 

 

 

 5. 誕生する「超・広域産業クラスター」の全貌

①現在、長江デルタ地域には「26個の国家級
先進製造業クラスター」が、 形成されている。

これは、全国の実に 32.5%を占める。

 

 

②これらのクラスターは、もはや従来の「市」
や「省」という行政区画には 収まりきらない。

 

例えば ある製品の開発は上海で、部品の調達
は蘇州で、 組み立ては南通で、というように、
省域を越えた サプライチェーンの最適化・再
設計が進行中である。
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このように、長江デルタは「一つの巨
大な経済圏」として進化を続けている。

 

 

③かつての 「上海 vs その他」 という構図は、
「上海を核とし、各都市が特性を活かして分
   業・連携する一つの生態系（エコシステム）」
   へと変貌しつつある。

 

 

クラスターとは、特定の産業に特化した企業・研究機関が地理的
に集中し、イノベーションと効率化を加速する経済生態系のこと。

 

長江デルタでは、例えば：
・上海市：半導体・AI・航空宇宙産業が集中
・江蘇省蘇州市：電子情報技術と精密機械の研究開発
・浙江省杭州市：デジタル経済とインターネット産業
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中国政府が「中国製造2025」で示したように、長江
デルタでは、高付加価値技術への転換が急務だった。

1. 研究大学と企業の連携
　（例：復旦大学と半導体企業の共同研究所）
2. インフラの集中投資
　（5G基地局・高速道路の重点整備）
3. 外資誘致の戦略的選別
　（先端技術を持つ日系・欧米企業の受け入れ）

 

 

 

 6. ホームページをリニューアルすべき核心領域

【核心領域❶】拠点情報の再構築

従来の静的な拠点情報から、地域間の連携
や、 サプライチェーンの変化に対応できる
「動的な情報提供」へ転換が必要。

 

具体例としては、 インタラクティブな地図上で、
自社拠点と主要サプライヤーの位置関係を可視化
し各拠点の特化機能（研究開発、製造、物流など）
を明確に表示し以下を統合することが挙げられる。

　　・地域別の強み
　　・支援政策に関する情報

 

 

【核心領域❷】サステナビリティと地域貢献の明確化

地方政府の「投資銀行的思考」に対応するため、
ホームページ上で、 自社の成長戦略と地域貢献
を明確に伝える必要がある。

 

具体例としては、以下が効果的である。

・地域別の雇用創出
・技術移転に関するデータ開示
・地元企業との協業事例の詳細なケーススタディ
・環境対策や社会貢献活動の視覚的な紹介

 

 

【核心領域❸】データドリブンなコンテンツ戦略の実施

移動する企業や、変化する産業環境について、
貴社の「洞察」や「分析」を発信することで、業
界リーダーとしてのポジショニングを強化できる。

 

具体例としては、以下が効果的である。

・地域別の産業動向や政策変化に関する定期的レポート
・サプライチェーン最適化に関するケーススタディ
・Webセミナーやオンライン商談会の定期開催

 

 

 

 7. 成功事例に学ぶホームページ戦略

【戦略❶】蘇州バイオベイの情報発信戦略

蘇州バイオベイは、単なる工業団地の情報
提供を超え「クラスターとしての価値提案」
を効果的に発信している。

 

成功要因は、研究開発から製造までのエコシ
ステム全体を可視化し、進出企業の成功事例
を詳細に紹介し、地域の支援政策や人材育成
プログラムの情報を提供している点にある。

（参照：蘇州バイオベイのホームページ）

 

 

【戦略❷】浙江省のデジタル誘致プラットフォーム

浙江省は「デジタルプラットフォーム」
を活用して、企業誘致の効率化と情報
透明性の向上を実現している。

 

成功要因は、オンライン申請から 審査までのプロ
セスを完全デジタル化し、仮想工場見学や オンラ
イン商談会を実施し 「リアルタイムの投資データ」
や「産業分析レポート」を提供している点にある。

 

 

 

 8. ホームページのリニューアルで得られる価値

【価値❶】事業機会の創出

最適化されたホームページは、新しい
地域での「ビジネス機会」を創出する。

 

新しいサプライヤーやパートナーと
の「連携機会の増加」が期待できる。
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以下が容易になる。

・地方政府からの認知度向上
・支援獲得の可能性拡大
・地域の優秀な人材の確保

 

 

【価値❷】リスク軽減と事業継続性の確保

正確で最新の情報提供は、変化の激しい
環境における「リスク軽減」に貢献する。
　　　↓
以下が可能になる。

・移転に伴う混乱の最小化
・サプライチェーン変化への迅速な対応
・危機管理時の効果的な情報発信

 

 

【価値❸】企業価値の向上

最適化されたホームページは「先進性」
と「適応力」を示す重要な指標となる。
　　　↓
以下に繋がる。

・業界におけるリーダーシップの確立
・投資家やパートナーからの信頼性向上
・長期的な企業価値の向上

 

 

 

 9. 貴社の事業に潜む機会（今こそ読むべき産業地図）

①上海から他の都市へ「移転しする動き」は、
日系企業にとって どのような意味を持つのか。

 

【意味❶】サプライチェーンの再点検が必要

貴社の主要なサプライヤーが上海に
集中していないか確認してください。
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彼らが移転すれば、 調達コストやリー
ドタイムに変化が生じる可能性がある。

 

 

【意味❷】立地選択肢の拡大

「本社機能やR&Dは上海に、量産工場は南通や
　馬鞍山に」といった、機能別の最適立地戦略
　が現実的な選択肢として浮上している。

 

 

【意味❸】地方政府とのパートナーシップの可能性

「投資銀行的思考」を持つ地方政府は、
　事業の出資者であり、パートナーとなり得る。

 

 

 10. まとめ

①地図の上で工場が動き、産業の生態系が
再編成されている現在、ホームページは柔
軟に、情報発信ができる「動的なエンジン」
へと進化させる必要があります。

 

 

②上海からの企業移転は衰退ではなく、
成長の痛みであり「進化の過程」です。

同様にホームページのリニューアルも以下となります。

　　・新しいビジネス環境への適応
　　・成長の機会

 

 

③この大移動の波は、しばらく続くと予想されます。

この動きを「自社事業の最適化と飛躍の好機」
と捉え、 ホームページのリニューアルなどの
行動をすぐに起こす企業が 次の成長ステージ
を手に入れると確信します。

 

 

（参考）中国における主要な「産業クラスター」

 

 

 

 

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