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【中国H13】 2026年の会社の「顔」は誰が担う?(ホームページ再発見記)2025.12.19
1. 社内でこんな声、聞きませんか?
「我が社の商談はあくまで接待と人的ネットワーク。
ホームページなんて名札代わりで十分。」
「中国市場は特殊だ。検索よりWeChatがすべて。」
①確かに、日系企業にとって、対面での
信頼関係構築や、ローカルプラットフォ
ームの重要性は揺るぎない事実である。
②しかし、あなたの会社の最も有能で、最
もコスパの高い「営業担当者」が今、眠っ
たままの状態になっているかもしれない。
その担当者は「企業ホームページ」。
③2026年の中国市場において、ホームページ
を軸とした「集客」と「営業」は会社全体の
営業活動の中でどれほどの比重を占めるのか。
答えは、あなたが想像する以上に、
「営業の根幹そのもの」になると予想する。
④なぜ、そこまで言い切れるのか。
その理由を、デジタル環境の進化と中国市場
の特殊性を踏まえた3つの「すり替わり」と
いう視点から紐解いていく。
・「情報の窓口」から「信頼の証」へ
・「待つ営業」から「選ばれる営業」へ
・「補助輪」から「エンジン」へ
2.【すり替わり❶】「情報の窓口」から「信頼の証」へ
(最初の3秒で決まる企業評価)
①かつて、多くの日系企業の ホームページは、
日本語の会社案内や 製品カタログを中国語に
自動翻訳して掲載した「電子版パンフレット」
で事足りていた。
確かに5年前まではそれでも通用したかもしれない。
↓
しかし「サプライヤー選定」が厳格で、信頼構築
に膨大な時間と、ステップを要する中国市場では、
コロナ禍後、状況が一変している。
②現代の 中国のビジネスパーソン、特にミレニ
アル世代以降の購買担当者は 見ず知らずの企業
(特に海外企業)から、 突然コンタクトがあっ
ても、すぐには返信しない。
彼らが、 最初に行うのは、以下の
ような「初動デューデリジェンス」。
「技術的な実力や専門性は本物か?」
「中国市場にどれだけ本気でコミットしているのか?」
「最近の動きは活発か?成長している会社か?」
③2026年はこの「初動調査」のほぼ100%
がオンライン上で、完結すると予測される。
その調査ルートは以下のように多岐に渡る。
・検索エンジンによる評価
・ビジネス情報プラットフォーム
・企査査(Qichacha)での企業信用確認
・スマホでのホームページ閲覧体験
④ここで、もしあなたの会社のホームページが
5年前のレイアウトのまま、デザインが古びて
おり、最新のニュースは1年前で更新が止まっ
ていたら、訪問者はどう感じるか?
「この会社は成長していない」
「デジタル感覚が乏しい」
「中国市場への熱意が低い」
⑤反対に、探している情報が直感的に見つかり、業界
動向を分析した専門性の高い記事や、詳細なケースス
タディが豊富で、会社の理念や現場の空気感が伝わっ
てくるホームページは訪問者に確かな信頼感を与える。
以下のようなポジティブな第一印象は、その
後の一切のコミュニケーションの土台となる、
計り知れない価値を持つ。
「この会社は本気だ。きちんとしている。
専門的で、オープンだ。」
⑥つまり、現代のホームページは、最も効率的
で効果的な「信頼形成のインフラ」へと進化を
遂げたと言えるものになる。
(例❶)ある精密部品メーカーの変革
⑴関西に本社を置くある精密金属部品メーカーは、
長年、中国の自動車部品メーカーへの販売を拡大
したいと考えながらも 新規開拓が難航していた。
⑵ 従来のホームページは、製品カタログ
の羅列で、 中国語翻訳も機械翻訳だった。
2023年、同社はホームページを全面刷新。
↓
単なる製品リストではなく、以下のような深
掘りした技術ブログを中国語で定期的に発信。
「EV時代の軽量化における金属疲労対策」
「中国自動車業界の規格動向と適合材料」
さらに 現地技術チームのインタビュー動画を掲載した。
⑶ 結果、百度からの自然流入が増え、問い
合わせフォームを通じた 「技術相談」とい
う質の高い見込み客が多数発生した。
サイト訪問の後に営業が訪問した場合の商
談成立率も、従来の「いきなり訪問」に比
べて、明らかに向上したと報告している。
⑷ この事例は、ホームページが「信頼の証」
となることで、 商談の前提条件そのものが
変わることを示している。
3.【すり替わり❷】「待つ営業」から「選ばれる営業」へ
(AI検索時代の「磁石」としての役割)
①従来の新規開拓は、チャンスを能動
的に「探しに行く」ことが主流だった。
・現地の展示会への出展
・代理店への営業
・人脈を頼りにした紹介 など
↓
これはある意味では、 良い機会が舞い込
むのを 「待つ」要素が強い営業スタイル。
②しかし、 デジタル化が驚異的な速度で進む
中国のBtoB市場では、コロナ禍を経て購買プ
ロセスそのものが「根本から変化している」。
企業の購買担当者や技術者は業務上の課題や
新しいソリューションを探す際に、能動的に
「検索エンジン」や 「業界専門サイト」で、
情報収集を行うことが当たり前になっている。
彼らは、以下のような非常に具体
的なキーワードで、検索をかける。
「〇〇(自社の課題) 解決策」
「△△技術 比較 中国サプライヤー」
③この時、あなたの会社のホームページが、
彼らの抱える課題の核心を突いた以下のよ
うな情報を発信していればどうなるか。
・ある技術的難題の解決アプローチを解説したブログ
・業界の規制変化が及ぼす影響の分析
・導入コスト削減効果を数値で示したケーススタディ
↓
あなたの会社は自ら営業で、飛び込みをする
「探している側」から、課題を抱える企業から
「探されている側」へと、立場を劇的に変える
ことができるようになる。
④2026年、この流れを決定づけるのが、
「AI検索エンジン」の本格的な普及である。
AIが情報を抽出し、引用するのは、
信頼性が高く、網羅的で、深い洞察に満ち
たオリジナルコンテンツを提供するサイト。
↓
つまり、表面的なキーワードを羅列した
だけの「内容の薄いページ」は検索結果
の上位から姿を消すことになる。
4.【すり替わり❸】「補助輪」から「エンジン」へ
①これまで、 ホームページによる成果は「アクセス
数が増えた」「問い合わせが来た」 など 定性的・定
量的に評価しづらく、「営業活動の補助輪」、つまり、
本業(人的営業)を支える二次的なものと見なされ
がちな側面があった。
②しかし、デジタルツールが発達した現在、ホー
ムページ上の訪問者の行動は貴重な「熱量データ」
として可視化・活用できる時代になった。
・どのページを、どれだけの時間閲覧したか
・どのケーススタディを繰り返し見たか
↓
これらの一つ一つの行動は以下の
ような営業の貴重なヒントである。
「この見込み客は技術詳細を深く知りたがっている」
③2026年にはこのデータ連携はさらに高度化
し、ホームページは 顧客理解と営業効率化の
「中央司令塔」としての機能を強めることに。
サイト内での「行動履歴」を把握することによ
り、営業担当者は、アポイント取得の段階から、
パーソナライズされた「的確なアプローチ」が
可能になる。
例えば、 営業担当者は、商談の中で、
以下のように切り出すことができる。
「先日、当社ホームページで『半導体洗浄工程
における 純水品質管理』のケーススタディを
詳しくご覧いただきましたね。
御社でも同様の課題をお持ちであれば、さらに
詳しい工程別のデータシートをご用意できます
が、いかがでしょうか。」
5. 今が最大のチャンス
(ホームページ刷新が導く次の成長)
①さて、ここまで読んで、
「なるほど、確かに重要性はわかる。
でも、 自社のホームページは、とてもそんな
レベルにない…」と感じた方、ぜひ、その認
識を「最大のチャンス」と捉えてください。
理由は、2026年に向けた、競争優位性構築の
第一歩がまさに 「ホームページリニューアル」
という具体的なアクションになるから。
②リニューアルの目指すべきは、以下。
「人間味があり専門性が感じられ、もっ
と話を聞いてみたくなるホームページ」
③中国市場においてこれは特に重要になった。
【目標❶】言葉を変える:
堅苦しい「会社案内語」を並べるのではなく、
あなたの会社が解決したい顧客の「悩み」や
「願い」に寄り添う言葉を選ぶこと。
❌「当社は〇〇を提供します」ではない。
️⭕️「△△(顧客の課題)でお困りではあり
ませんか?」という視点が起点である。
【目標❷】専門性に温もりを添える
難しい技術解説には、専門性を損なわずに理解
を助ける「たとえ話」や、図解を追加すること。
工場の様子や研究員の熱意が伝わる写真や、
開発にまつわる小さなエピソードを載せる
ことで、冷たい組織ではなく「共に働きた
いと思えるチーム」という印象を与える。
【目標❸】「遊び心」と 「温もり」を兼ね備える
「遊び心」と「温もり」を兼ね備えた専門性が、
訪問者を「ただの閲覧者」から「興味を持っ
た見込み客」へ、お問い合わせや資料請求と
いう次のステップへと誘う力を生み出す。
6. まとめ
①2026年の中国市場において、ホームページ
を中枢とした、 デジタル営業の戦略的価値は、
以下になると私たちは確信しています。
「会社の持続的成長と競争優位性を左右
する、少なくとも5割以上の情報基盤」
②それは、単なる広告や、集客チャネルの一つで
はなく、信頼を醸成し、良質な見込み客を選別・
吸引し、人的営業の生産性そのものを最大化する
「デジタル営業の中枢神経系」 と言えます。
③あなたの会社のホームページは、
今、どのような状態ですか?
それは、名刺に印刷されただけの、
眠っている「静的な名刺」でしょうか。
それとも、積極的に市場に働きかけ、信頼を
獲得し、会社の未来を切り開く、最も忠実で
有能な「営業の同志」でしょうか。
④2026年、会社の「顔」は誰が担うのか。
その答えは間違いなく「デジタル
空間における会社の総合的な体験」。
↓
その体験の最前線に立ち、最初の印象を
決定し「最後の決断を後押しする」のは、
あなたの企業ホームページです。
(参考)中国市場で信用を築くために日系企業が直面する最大の課題は「認知度の低さ」

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